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防控就是責任 我們這樣做

來源:原創    人氣:765    發表時間:2020-02-24

2020年,一場突如其來的新冠病毒讓人始料不及。作為煉油化工企業,既要做好防護措施,保障員工健康,又要保證正常生產,提供合格產品,這對企業來說,是一個巨大的考驗。面對疫情,公司第一時間啟動應急機制,全面部署、積極應對,質檢中心也迅速響應,立即展開疫情防控工作。  

 一是加強宣傳,提高員工疫情防控意識。通過車間微信工作群及時發布公司、車間對疫情防控的各種要求、教育和普及疫情防控知識;同時利用宣傳橫幅、電子屏營造防控氛圍,及時引導員工正確認識、認真對待,不信謠、不傳謠,做好預防,共抗疫情,切忌心存僥幸。             

二是嚴格落實疫情防控措施。做好車間員工摸排登記和報告工作,全面掌握情況,不遺漏一人,要求每個員工每天如實報告測溫、健康情況,嚴禁休息時間外出、聚集;車間及時編制疫情防控處置方案,設置入門檢查點、應急隔離室等,要求上班員工進行班前、班中、班后三次測溫,時刻提醒做好個人防護;每天對工作區域地面、衛生間用84消毒液消毒,電腦、鍵盤、電話、門把手等用75%酒精消毒2次,采用分餐制,嚴格落實防控紀律并做好督查記錄。   

三是做好疫情防控物資管理。防疫物資由公司按各單位申報計劃下撥,車間按需如實申報,建立疫情防控物資進出臺賬,管控好防疫物資;積極配合公司各單位防疫工作,按計劃配制75%消毒酒精、分裝84等。由于84消毒原液腐蝕性、刺激性強,通常分裝完后,眼睛、皮膚都有不適感,但非常時期,質檢分析員不怕困難,積極為疫情防控貢獻自己的一份力量。截止到218日,先后配制75%消毒酒精180瓶,分裝84原液66瓶,全部支援公司各部門及生產單位。   

四是根據車間實際情況,在保證正常工作的前提下做好上班人員管控。管理人員盡可能安排線上辦公;倒班班組改變運行模式,由12小時每班改為24小時每班,降低上下班途中的傳播風險。  

 五是搞好防疫期間本職工作。積極配合各生產裝置正常生產,同時做好公司外購原料進廠檢驗工作,防疫期間完成外購丙烯8車、外購甲醇51車的分析任務。   

六是支部黨員主動作為,積極投身疫情聯防聯控工作。27日,由于交通管制,蓋章崗位員工無法到崗,得知情況后,黨員李俊、廖冬華、李寧主動承擔工作任務,確保聚丙烯及時入庫;防疫期間需要配制大量的75%消毒酒精和分裝84消毒液,黨員王偉、郭金、蘆易總是沖鋒在前,不少黨員主動承擔起車間通風系統的清洗殺毒任務。在黨員的影響下,2月17日,已下晚班的程錦、王平軍得知氣瓶緊缺而運送氣瓶的車輛無法進入裝置,便主動承擔起搬運任務,直到將所需氣瓶全部一一搬至單位氣瓶房后才下班,而此時早已錯過了下班通勤車時間。     

      沒有一個黑夜等不到黎明,也沒有一個春天不會來臨,相信在所有人的努力下,我們一定能夠戰勝病毒,打贏這場疫情阻擊戰。(質檢中心)
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